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  • 解放思想 守正创新丨广西路桥集团2025年“双代会”胜利召开
  • 发布时间:2025-02-13 00:00:00  来源:广西路桥工程集团有限公司  点击数量:
  •   2月13日,广西路桥集团在邕召开第二届第五次职工代表大会暨第二届第七次工会会员代表大会,150多名代表聚焦“企业所需、职工所盼”群策群力、履职尽责、建言献策。大会号召广大员工坚持稳中求进的工作总基调,以“两个基本、两个率先”为工作要求,以“向上向新、求实求进”的精气神把行动落实到“六个聚焦”上,在推动集团公司转型发展中展现新担当新作为。

    图一:大会现场

    图二:郑皆连院士莅临指导

      中国工程院院士、广西大学教授郑皆连莅临指导。“在建造拱桥业绩上,广西路桥超过世界上任何一个团队。”郑皆连从未来技术发展、关爱员工、履行社会责任等方面为企业发展指明方向。他强调,工程建造和技术研究要坚持问题导向,求真务实、团结协作,下一步要更加坚定地走出国门向海外市场奋进,深化与知名院士团队的合作,在高品质建成天峨龙滩特大桥、总结丰硕成果的基础上继续努力,为世界拱桥发展做贡献。

    图三:朱坚和出席会议并作重要讲话

      北投集团党委书记、董事长朱坚和出席会议并作工作要求。“路桥集团是北投集团当之无愧的经济发展‘顶梁柱’和‘压舱石’。”朱坚和对广西路桥集团过去一年在严峻条件下艰苦奋斗取得的成绩表示祝贺和肯定。针对下一阶段工作,他强调,路桥集团作为北投集团基础设施建设板块的主力军,一是坚持干字当头,奋勇争先,要全力以赴做好“拓展攻坚年”各项工作,不断开创高质量发展新局面。二是坚持项目为王,强化拓展,要聚焦主责主业加大项目建设和储备力度,延续对外拓展强劲势头,打好传统主业和新兴领域的市场组合拳。三是坚持深化改革,提升质效,要强化国有企业的责任担当,通过管理创新、商业模式创新为企业发展提供源源不断的动力。四是坚持防范风险,坚守底线,要严把决策审核关口,不断完善内控体系建设,聚焦安全生产各项风险隐患,确保企业安全生产形势持续稳定。五是坚持党建引领,增强活力,要持续提升各级党组织整体工作质量水平,纵深推进党风廉政建设和反腐败斗争,积极培育活力向上的团队精神,全力以赴实现全年目标任务。

    图四:陈开群作工作报告

      广西路桥集团党委书记、董事长陈开群向大会作《解放思想 守正创新 在推动集团公司转型发展中展现新担当新作为》2025年工作报告。2024年,广西路桥集团积极应对内外部困难挑战,紧紧围绕稳中求进工作总基调,坚持“一厚植 五统筹”工作思路,提品质增效益,全年实现利润总额同比增长10.25%、经济增加值同比增长8.43%;全力以赴拓市场稳发展,新签合同金额451.1亿元,其中北投集团外部项目占比达96.5%;高效推进平陆运河跨线桥、南宁轨道交通项目等重大项目建设,如期实现南湛高速、武忻高速、永新高速、茶常高速、宜州西、同古互通改扩建工程建成通车。2025年是“十四五”规划的收官之年,也是广西路桥集团全面深化改革推向纵深的关键之年,重点以“两个基本”(保证向好基本面、维系发展基本盘),“两个率先”(率先在新质生产力赛道上迈出实质一步、率先在降本增效方面拿出重要一招)和“六个聚焦”开展工作:

      一是聚焦党建引领,凝聚干事创业强大合力。坚持旗帜领航、筑牢根本,持续提升党建工作质效,坚持一体推进、系统施治,持续释放“大监督”体系效能,强化政治引领与党性教育,巩固主题教育成果,加强党纪教育,推动巡视巡察问题整改,构建“大宣传”格局,以高质量党建引领保障高质量发展。

      二是聚焦主责主业,筑牢稳健经营根基。坚守深耕传统路桥主业,把投、融、建、管、运各关键环节有机协同起来,提升企业核心竞争力。拓宽多元化融资渠道,积极探索资产证券化融资工具;落实好“投资双控”——控制投资项目总投资、控制投资建设成本;重点关注上峒路、巴羌路、来宾西过境线等保通车项目,继续提级管理平陆运河桥梁工程项目、南宁轨道交通项目、水利工程等重点项目,营造大抓项目、抓大项目的浓厚氛围。

      三是聚焦转型创新,适应未来发展态势。以大基建、新基建、绿基建为三大方向,推动集团公司投资板块由重资产运营模式向轻资产服务模式探索性转变,由路桥施工独大向“交通+”“城市+”“产业+”转型,从交通基础设施走向建筑第二曲线,从产业数字化走向数字产业化,从技术创新走向技术创收,在未来产业布局中占据主动地位。

      四是聚焦市场拓展,开创立体开发新局。要全方位、多层次挖掘市场潜力,以“四步走”策略开拓市场新局——走出路桥,向多元领域拓展;走出南宁,向县域经济深耕;走出广西,向发达地区进军;走出国门,向海外市场奋进,为集团公司持续稳定增长注入强劲动力。

      五是聚焦精细管理,再出提质增效实招。紧密贴合行业与市场动态趋势,秉持抓要点、抓细节的管理理念,重点抓好协同工作、深度自营模式落地、全面线上采购、工效联动、资金管理、房地产精准去化、风险防控等工作,持续优化适应性强、灵活高效的管理体系。

      六是聚焦队伍建设,打造挺膺担当的路桥铁军。增强实干为要的自觉性坚定性,因地制宜培养、准确分类打造“四支干事队伍”——锤炼坚强有力的干部队伍、锻造果断有力的市场开发队伍、打造执行有力的项目管理队伍、建强充满活力的创新人才队伍,把“干”字刻进骨子里、融入血脉中,理清干的思路、提高干的本领。同时将类职业经理人从项目、市场推广到其他领域,脚踏实地地干起来。

    图五:各会场讨论

      2025年工会工作报告总结2024年工会工作,部署今年重点工作任务:一是聚焦强化思想引领,把牢政治建设方向盘,构筑职工思想主阵地,扎实推进形势教育,广泛凝聚人心和力量。二是激发创新创效活力,团结动员职工建功立业,积极引导职工创新创效,大力弘扬“三种精神”,激发全员建功立业热情。三是加强企业民主管理,加大职工民主参与度,加强企务公开力度,加大联系服务力度,构建和谐劳动关系。四是聚焦聚力中心大局,做职工的“暖心人”“联络人”“娘家人”,用心用情服务职工。五是提升基层组织活力,创新争优强基础、严以律己强素质、服务基层增活力、加强工会经费收支管理,发挥工会“维护企业发展稳定大局,维护职工合法权益”作用,为集团公司保稳提质健康发展凝聚人心、汇聚力量。

      大会审议通过广西路桥集团二届四次职代会提案落实情况的报告、重大疾病医疗互助保障基金管理小组关于2024年度基金使用情况的报告、2025年工作报告、2024年度财务决算及2025年度全面预算报告、职工重大疾病医疗互助保障基金管理办法(修订)、员工薪酬管理办法(修订)、人力资源管理办法(修订)、工会2025年工作报告、2024年度经费审查工作报告等报告和制度。

    图六:颁奖环节

      各企业负责人在会上签订递交2025年度直属单位经营业绩考核责任书、2025年度安全生产责任书。

      会议表彰了2024年度先进集体和个人,并现场颁发先进基层党组织、先进集体、先进个人、十佳员工等奖项。

      大会由广西路桥集团党委副书记、副董事长、总经理李军主持。北投集团相关部门负责人,“双代会”正式代表、列席代表及特邀人员参加会议。会议探索人工智能技术赋能场景应用,创新使用AI数字人助理进行播报。(文/图 集团公司党群工作部吴君馨/“双代会”宣传工作组)

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